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事業を加速させる
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質の高い 人材

一貫した サポート

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プロフェッショナルハブとは

About
専門性を持ったプロフェッショナルを
必要な期間・人数、必要なタイミングでご活用いただけるサービスです。
高い専門性を持った人材を
採用が難しい専門性を持った人材を、外部から調達
短期間・1名から
1か月～数か月などの短期間や、1名アサインから活用
最短1週間でアサイン
相談後、最短1週間でプロジェクトへアサイン

このようなお悩みはないですか？

お客様から新規の引き合いをいただいたが、社内リソースでは対応できずに失注してしまう
専門性の高い引き合いをいただいたが、社内で適切な人材がいない
最新技術の知見を有した人材を中途採用したいが、なかなか人が集まらない
外部人材を活用しているが、単価に合致したパフォーマンスが出ていない
アイデアはあるものの事業に落とし込むためのノウハウやリソースが社内にない

プロフェッショナルハブは
このような課題を解決します

厳選したプロフェッショナル人材

戦略からITまで対応可能で、IT業務系人材が多数

PC用のプロフェッショナル人材についての図解 SP用のプロフェッショナル人材についての図解

厳密な審査を行い、
登録者の中から質の高いプロフェッショナルをご紹介

Step 1

登録内容確認

レジュメや事前に頂いた登録情報から、面談者を精査 Point登録者の信用性チェック 機密情報取り扱い同意書、登録者本人の身分証の提示 ※上記に同意いただけた方のみをご提案しております。

Step 2

面談

複数名での面談により、人物を見極め

Step 3

採点

複数観点からの採点基準を設け、客観的に判断

Step 4

精査

弊社クライアント担当者・人材担当者が双方向でチェック Pointスキル＋αまでチェック お人柄など個人の属性情報も加味して、チェックいたします。

Step 5

ご提案

要件にマッチした厳選された人材をご提案

一貫したサポート

外部人材の参画前だけではなく、参画後まで手厚くサポートいたします。

参画前のお悩みや不安を解消

  • 必要な人材像の明確化
  • 市況感の情報提供
  • 面談の設定/運用/面談後フォロー

参画後のフォローを徹底

  • 業務責任者によるスコープ管理
  • 毎月の作業報告書の提出と承認
  • 参画後1週間程度にて双方フィット感チェック

プライム市場上場企業の総合力

プロフェッショナルハブが窓口となり、
幅広い選択肢から貴社にフィットするソリューション（サービス/独自案件/人材）を選定、提供いたします。

お客様

プロフェッショナルハブのロゴ画像

フリーランス
ビジネスパートナー

LTSグループ

株式会社エル・ティー・エス

戦略立案～IT導入までの総合コンサルティングサービス

株式会社イオトイジャパン

IoTを活用したビジネスの事業化支援

株式会社エル・ティー・エス リンク

登録者数7000人、登録法人数4500社。業界最大規模のプラットフォームを運営

FPTソフトウェアジャパン株式会社

戦略立案～IT導入までのコンサルティングサービス、オフショア活用

株式会社ソフテック

システム開発IT-BPOサービス

株式会社ワクト

ソフトウェア設計・開発

ご支援事例

Case

有識者の参画により、アウトプットとしてIT中計を作成。方針策定後も、顧客希望があり低稼働でアドバイザリーとして参画。

Nさん（40代男性）
大手IT出身 ほか

案件名

IT

住宅関連BPO事業者
DX＆社内基幹システム更改案件
2名 数カ月～1年以上（100％稼働/月、20％稼働/月）

概要

DX戦略策定～実行まで支援しているプロジェクト。住宅関連BPO事業者にてDX戦略の策定のために市場と現状調査を行った現行トレンドと課題整理/方針策定を行い、方針策定後は顧客管理システムを基幹システムとして更改。

クライアントのDX推進室のPMの右腕として、構想策定から実行まで力強くプロジェクトを推進。

Cさん（40代男性）
大手外資系コンサルティングファーム出身 ほか

案件名

IT

大手製造業
全社DX案件
大手製造業全社DX案件3名 数か月～1年以上（100％稼働/月）

概要

全社DXに関わる企画立案から実行まで一貫して支援しているプロジェクト。大手製造業にて、昨今の市場の変化に対応するため、SCMを中心とした全社DXを企画。ただ社内にIT知見者がおらず、進め方に困っていた。そこでテーマ選定からRFP作成、開発の実行支援まで並走。

合計3～5件の顧客を担当しサービスの継続支援に貢献。また、業務の効率化支援としてマニュアル作成やデータ分析も実施。

Hさん（20代男性）
大手日系コンサルティングファーム出身

案件名

IT

医療系IT企業
顧客サービス導入支援
1名 1年以上（100％稼働/月）

概要

医療機関に対して、IT企業が抱えるサービスの構想から提案、運用までを実施するプロジェクト。顧客は増える一方、顧客に対して適正なプランニングを行える要員がおらず課題となっていた。そこで、多数の業種で業務経験があり、業務、ITのコンサルタントとして活躍していたH氏に支援を依頼し、複数の顧客マネジメント業務に取り組んでもらった。

ゼロベースからIoT関連の事業化まで10ヶ月で実現。プランニングから実行・市場活動のサイクルを早めることで顧客ターゲットを明確化。

Tさん（40代男性）
大手人材紹介会社出身

案件名

業務

システム開発会社
BtoB新規事業開発・マーケティング支援
1名 1年 （40%稼働/月）

概要

外販ビジネスを立ち上げることが決定、複数アイデアはあるもののビジネスへの落とし込みができる人材が社内におらず、進捗が滞っていた。そこで、50社以上の新規事業支援を行ない0→1を得意とするT氏に支援を依頼し、担当者のカウンターパートとしてディレクションやフレームワーク提供、資料作成支援を行ない事業化まで伴走してもらった。

参画までの流れ

Flow
Step 1

人材要望のヒアリング

なるべく詳細にご教示いただけると提案人材のマッチ度が向上し、人材からも応募いただきやすくなります。

Step 2

弊社にて候補人材の選定・ご提案

初期提案では、要件のすり合わせの意味合いもありますので、よりフィットした人材提案のために
フィードバックにご協力ください。

Step 3

貴社書類選考

売り手市場になりますので、優秀な方ほど他社からの引き合いも多い状況になります。
書類選考はできる限りクイック（当日～24時間以内）に行っていただくとご希望人材と面談に進んでいただきやすくなります。

Step 4

お顔合わせ

書類選考～面談実施までできる限りクイックに面談が実施できるよう面談日の調整をいたします。

Step 5

ご契約・参画

弊社と貴社にてご契約となります。（弊社にてフリーランスと契約いたします。）
プロジェクトの成功に向けて、参画初期にパフォーマンスやコミュニケーションマッチ度などをお聞かせください。

まずはお気軽にお問い合わせください。

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